古旧福音

牧师身上的独立脾气 不久以前一位牧师告诉我，他所在教会的一位主要领袖对他很生气。 我问这位牧师为什么，他告诉我，他拒绝为这位领袖的女儿主持婚礼，因为她的未婚夫并不是一位认信的基督徒。 那位领袖的态度似乎就是：“我帮你出薪水，自愿花时间服事教会，所以我女儿有权在我所在的教会，由我的牧师主持婚礼。” 这位牧师的态度就是：“在我接受按立的时候，我承诺要遵守神的话语，并且因为圣经禁止一个相信的人与不信的人结婚，所以我不能凭着无亏的良心主持这场婚礼。” 我曾听过教会成员对我说：“得了牧师，难道你在这种情形里不能灵活一点吗？这对我们家来说真的很重要。” 我完全理解这种感受…..但是我的回答仍然会是“不”。 但是当一位牧师不做一位主要的教会成员要他做的事，冲突就可能轻易爆发。 人会要求牧师做许多他们完全不能去做的事，牧师不能做这些事情，不是因为神的话语谴责这种做法，就是因为他们的良心不容许他们这样做。 例如在我曾经牧养过的教会，我曾被人要求去： 公开支持家庭教育，谴责公立学校制度。 停止传讲任何即使与政治有一丁点联系的题目。 每周都呼吁人上台做决志祷告。 禁止年轻人参加基督徒摇滚音乐会。 回到从前的样子唱古老赞美诗。 每个周日穿西装讲道（在我已经完全不穿西装很久之后）。 坚持我两岁的儿子参加早上的敬拜聚会。 在葬礼上对参加的人说，他们所爱去世的人是在天堂里，但我并不知道他/她的属灵光景。 在上面每一个情形里，我都说“不”。 我肯定当我拒绝的时候，我让一些人很不高兴。但是如果我说“是”，我会让更多人不高兴。 最重要的是……特别是在讲道的问题上，我会让主不高兴。 即使不是全部，大部分的牧师也都相信，他们首要是为主工作。 所以当同工会的成员对一位牧师说，“我坚持你要做这件事”的时候，这位牧师的态度可能会是：“我为主工作，而不是为你工作。” 那位同工会的成员可能把这位牧师的态度解释为是不合作，甚至是抗拒；而同工会作为一个整体，可能开始会想：“我们不能控制这个家伙…..看来他不顺服。我们要把他赶走。” 我认为这种独立/控制的二分法，就是今天牧师和同工会成员之间存在如此多摩擦的其中一个主要原因。 同工会忘记了，他们的牧师是蒙大能的神呼召进入事奉，而这呼召已经由神的百姓通过按立的程序加以确认。 一位牧师被按立，这并不使他变得不会犯错，或对其他人事不敏感。但这确实意味着，这位牧师带领和讲道的呼召，已经被他所在教会的会众认可。 我的朋友，牧师休整事工创办人，《遭遇危险的牧师》一书的作者维克曼（Charles Wickman）有几次告诉我，他认为每一家地方教会，每年都应当庆祝他们牧师蒙召事奉的周年纪念，通过这种方法可以提醒会众：“这个人不是由我们来控制，这是神的人。” 是的，牧师需要对同工会、教会职员以及会众的需要和愿望敏感，而有时他们并非如此。 例如有一次退修的时候，我所在教会的长老评估我的讲道，一位平时最安静的同工会成员告诉我：“当你抬举你最喜欢的球队，贬低我喜欢的球队的时候，我真不喜欢你这样做。” 他说的对，我一年做过这样的事情几次。 因为这并不是一件大事，我就不再这么做了。 但是当一位同工会成员有一次告诉我，因为我不能为教会筹款，我参加露营活动不会很享受……而我这样是有道理的。 如果需要进一步讨论这个话题，请让我问你这个问题。 你知道你的牧师是怎样、在什么时候蒙召事奉的吗？ 在你坚持他要按你命令行事的时候，请找出这个问题的答案……然后你就可能知道，他为什么会按现在的样子行事了。