十年教会咨询得出的10条反思

作者 Chuck Lawless

我爱地方教会,地方教会虽有瑕疵,却是神的教会。我有幸十年来接受寻求成长的教会咨询。以下是这些年来我的反思 — 一年一条。

如果你在一家苦苦挣扎的教会作牧师,请务必读到本文最后,我想你会在那里找到盼望。

  1. 教会往往要等太久才来面对退步的问题。一些教会不做定期检查,这样就没有办法知道自己病了。其他教会看到了症状,但选择视而不见。到了他们承认退步的时候,模式已经如此根深蒂固,要逆转趋势就不容易了。
  2. 统计数据真的有帮助。 我知道数字会变成偶像 — 我们必须与之抗争 — 但数字确实告诉我们一些情况。数字最经常告诉我们要去问“为什么”。为什么教会连续五年参加聚会的人数减少?为什么教会去年联系50人,但参加聚会的人数只增加了15人?为什么参加第二场敬拜聚会的人数停滞不前?
  3. 不健康的教会,祷告是被动而非主动。 问题出现,然后教会的成员祷告。一个家庭的婚姻出现问题,然后他们祷告。一位年轻人走了偏路,然后教会祷告。不健康的教会,祷告经常是对紧急情况作反应,而不是体现出这家教会的生命特质。
  4. 教会常常满足于人数增长,而不是生命的改变。教会可能要增长,但很少评估增长的来源。如果教会人数真有增长,甚至如果这种增长只是来自于人从另外一家地方教会转会过来,教会就满足了。很少有教会评估有多少不信的人,是通过教会的事工归正。
  5. 教会不认识它们所在的社区。 我们咨询的一部分,就是对教会的事奉地区进行人群情况调查,然后要求教会领袖对他们所在社区进行描述,然后再看调查报告。老实说,我感到惊奇,如此多教会领袖对他们事奉工场的人群情况并无认识。他们经常生活在一群他们并不认识的人当中。
  6. 如果神赐下因归正而带来的增长,大多数教会都没有为此做好准备。 圣经呼吁要使人作主门徒,这要求有一种门徒培训的策略(太28:18-20),但很少有教会有一套这样的策略。教会没有为刚信主的基督徒制订的门徒培训“育儿计划”。似乎他们认定,新信徒只要每周来聚会就会成长。
  7. 有时最明显的意见,看起来就是最革命性的意见。挣扎着要克服退步的教会领袖,是如此身在此山中,以致看不到最明显的解决之道:带着能力和热情传道,训练教会成员传福音,社区服事,为邻舍和同工祷告,建立教导的门徒培训计划,好好敬拜。返璞归真,这常常是通往更新教会健康的第一步。
  8. 讲台带领很重要。我从来没有见过,一家教会的牧师不委身于扭转教会的艰苦工作,这家教会却能逆转衰退。如果他已经在思想和情感上“打退堂鼓”,他是不能长久把教会蒙在鼓里。另一方面,一位被神破碎的牧师,渴慕、求神大能行事,就会看到教会开始改变。
  9. 在大多数教会,都有某人要教会作出一种具有永恒意义的改变。我从未见过一家教会是如此不健康,结果没有一人是在寻求神和神的能力。在这方面,好消息就是只需几个人,就能点燃一家地方教会的复兴火焰。某一个人凭信心看到神能做成什么,他/她就能成为牧师强有力的支持。
  10. 神仍在让祂的教会成长。老实说,我曾与一些教会合作,我认为这些教会是绝无可能成长。一些教会如此分裂,它们所在的社区都知道教会是战场,这让你不心存指望,认为它们会带来大使命所讲的成长。虽然如此,我却见过神行神迹般的工作,恢复合一,给教会领袖加力,使他们重新对准目标,并且差遣教会成员进入社区分享福音。

只有神才能扭转一家教会。祂曾在过去这样做,祂也大可以在你今天的教会如此行。

http://thomrainer.com/2013/02/05/10-reflections-on-a-decade-of-church-consulting/